Analysis of the experience of the Consultative Commission of the Buenos Aires Metropolitan Area (COCAMBA)
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Abstract
This article focuses on the analysis of interjurisdictional relations as a fundamental tool for the management of metropolitan areas. In a context characterised by marked jurisdictional fragmentation and the absence of effective metropolitan governance, it explores the difficulties of addressing regional problems in a coordinated manner. A case study on the Comisión Consultiva del Área Metropolitana de Buenos Aires (COCAMBA) examines the origins of the project, its context, agenda, and working dynamics, as well as the causes of its weakening. Using a methodological approach based on interviews with key actors and document analysis, this work seeks to contribute to the debate on metropolitan management within a framework of high political and territorial fragmentation.
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