Análisis de la experiencia de la Comisión Consultiva del Área Metropolitana de Buenos Aires (COCAMBA)
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Resumen
El presente artículo se centra en el análisis de las relaciones interjurisdiccionales como herramienta fundamental para la gestión de las áreas metropolitanas. En un contexto caracterizado por una marcada fragmentación jurisdiccional y la ausencia de una gobernanza metropolitana efectiva, se exploran las dificultades para abordar los problemas de forma coordinada que aquejan a estas regiones. Un estudio de caso sobre la Comisión Consultiva del Área Metropolitana de Buenos Aires (COCAMBA) donde se examinan la génesis del proyecto, su contexto, su agenda y dinámica de trabajo y las causas de su debilitamiento. Mediante un enfoque metodológico basado en entrevistas a actores clave y el análisis de documentos, este trabajo busca contribuir al debate sobre la gestión metropolitana en un marco de alta fragmentación política y territorial.
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